Título : La ISO 9001:2015 un modelo eficaz para mejorar la productividad de las empresas en Uruguay
Autor(es) : Miles, John
Fecha de publicación : 2024
Tipo de publicación: Artículo de divulgación
Versión: Publicado
Publicado por: Universidad CLAEH
Areas del conocimiento : Ciencias Sociales
Economía y Negocios
Otros descriptores : Prácticas de Gestión
Resumen : Este análisis destaca el impacto positivo de la certificación ISO 9001:2015 en los resultados empresariales en Uruguay, subrayando su valor como herramienta estratégica para mejorar la productividad y fomentar un crecimiento sostenible. Aunque las pymes uruguayas son menos propensas a adoptar sistemas de gestión basados en la ISO 9001 en comparación con las grandes empresas, aquellas que implementan esta certificación muestran resultados significativamente superiores. Estas empresas registran una mayor productividad, un crecimiento sostenido, niveles superiores de innovación, y una mayor satisfacción entre empleados, clientes y propietarios. La baja proporción de empresas certificadas en Uruguay indica un potencial significativo para mejorar la productividad nacional. Promover la adopción de la ISO 9001:2015 podría ser clave para avanzar en la competitividad del país, fortaleciendo tanto a las pymes como a las grandes empresas.
URI / Handle: https://hdl.handle.net/20.500.12381/5586
Otros recursos relacionados: https://hdl.handle.net/20.500.12381/5451
https://hdl.handle.net/20.500.12381/5452
https://hdl.handle.net/20.500.12381/5587
Institución responsable del proyecto: Centro Latinoamericano de Economía Humana
Identificador ANII: FMV_3_2020_1_161965
Nivel de Acceso: Acceso abierto
Licencia CC: Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional. (CC BY-NC-SA)
Aparece en las colecciones: Publicaciones de ANII

Archivos en este ítem:
archivo  Descripción Tamaño Formato
CGAD 2024 La ISO 9001-2015 un modelo eficaz para mejorar la productividad de las empresas en Uruguay.pdfDescargar 200.6 kBAdobe PDF

Las obras en REDI están protegidas por licencias Creative Commons.
Por más información sobre los términos de esta publicación, visita: Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional. (CC BY-NC-SA)